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desde 1910

Quien somos

En 1910, el joven Henrique Vieira, movido por el deseo de hacer sus sueños realidad, decidió comenzar a trabajar por su cuenta, creando una empresa que se transformaría en una referencia en la producción de soluciones para la industria, especialmente para el sector agroalimentario - Henrique Vieira & Filhos SA.
1910
Fundación de la empresa por Henrique Vieira
En 1910, el joven Henrique Vieira, movido por el deseo de hacer sus sueños realidad, decidió comenzar a trabajar por su cuenta, creando una empresa que se transformaría en una referencia en la producción de soluciones para la industria, especialmente para el sector agroalimentario - Henrique Vieira & Filhos SA.

La actividad de la empresa se centró inicialmente en la fabricación artesanal de pequeños alambiques, cafeteras, freidoras de cobre y ollas y en la comercialización de pulverizadores, salvamanteles, sartenes de hierro y tenazas, todos estos artículos vendidos en ferias locales. Las instalaciones se limitaban a un pequeño taller de tipo artesanal, sin ningún equipo mecanizado.
1940
Crecimiento empresarial
En los años 40, con la llegada de 5 de sus 9 hijos a la empresa, junto con el final de la segunda gran guerra mundial, y la situación de un país necesitado de inmensos artículos, asistimos a una fase de gran desarrollo del negocio. A finales de esta década, el pequeño taller ya está equipado con equipos más sofisticados.
1950
Destilación
En 1950 se inició la fabricación de máquinas de destilación de bebidas espirituosas.
1952
Marca Vieira
En 1952, se registró la marca Vieira y este sistema de pulverizadores era, en ese momento, el único mecanismo para el tratamiento de cultivos.
Anos 60
Atomizadores y pulverizadores motorizados
Se convierte de una empresa de nombre individual para la designación actual "Henrique Vieira & Filhos". Ahora dotado de los medios necesarios para el desarrollo empresarial, amplía su gama de productos fabricados, concretamente atomizadores y pulverizadores motorizados, así como desenvuelve nuevas y innovadoras máquinas enológicas.
1964
Motores Bernard
En 1964, debido a su fuerte posición en el área agrícola, se convirtió en el representante exclusivo en Portugal de “Bernard Motors”, motores para bombas de riego agrícola.
1975
Alteración de la estructura legal
En 1975 cambió su estructura legal, pasando a una companhia de responsabilidad limitada.
Anos 90
Marca Vieirinox
En principios de la década de 90, invirtió en un nuevo segmento de mercado que permitió ampliar la acción de la empresa para la importación de equipos enológicos y de la producción de tanques de acero inoxidable, con marca propia registrada: VIEIRINOX. Fue con esta denominación, VIEIRINOX, que se dio a conocer en el mercado.

A finales de los 90, HVF decidió incrementar estratégicamente su capacidad de producción de tanques de acero inoxidable y adquirió la empresa SOINOX. La irrupción del segmento del mercado vitivinícola en el contexto empresarial, llevó la empresa a fortalecer su posición, permitiéndole alcanzar la plena capacidad productiva y impulsar la comercialización de equipos enológicos.
2003
Henrique Vieira & Filhos SA
Se convierte en sociedad anónima, asumiendo así su actual denominación social Henrique Vieira & Filhos S.A.
2010
El centenario
La empresa celebra 100 años de existencia en el mercado.
2012
Sistema de Gestión de Calidad
En 2012, se implementa y certifica el Sistema de Gestión de Calidad, materializado a través de la aplicación de la norma ISO 9001, que destaca los esfuerzos de la Organización para garantizar la conformidad de sus productos y / o servicios, la satisfacción de sus clientes y la mejora continua.
2013
Sistema de Gestión Ambiental
En 2013, se certifica el Sistema de Gestión Ambiental, de acuerdo con la norma ISO 14001, que ha permitido la optimización del uso de los recursos naturales y una mejor gestión del impacto de las actividades de HVF en términos ambientales.

El año 2013 trajo un reconocimiento aún mayor, con la entrega de los estatutos de PME Líder a la Organización.
2014 e 2015
PME Líder
En 2014 y 2015, HVF vuelve a tener el estatus de PME líder por su desempeño económico, financiero y de gestión.

En 2015, SOINOX, Lda. y Henrique Vieira & Filhos SA, se fusionaron. Los objetivos de esta operación fueron incrementar la capacidad competitiva y aumentar la eficiencia en la asignación de recursos.

misión y valores

La misión de Vieirinox es proporcionar soluciones para pequeñas y grandes capacidades, para una variedad de aplicaciones e industrias, con calidad y a precios competitivos. Con una experiencia acumulada de 110 años, desarrolla soluciones personalizadas y completas, llave en mano, con equipos tecnológicamente capaces e innovadores y acompaña todo el proceso, desde el desarrollo del proyecto hasta la asistencia técnica y postventa. Centrarse en la mejora continua de procesos y técnicas, para desarrollar siempre las mejores soluciones y ser una referencia en la producción de soluciones para la industria. Nuestro objetivo es contribuir al crecimiento, la sostenibilidad y la reputación de nuestros socios y clientes, basados en la transparencia, el rigor y la confianza.

Certificación

Vieirinox implementó y mantiene un Sistema Integrado de Gestión de Calidad y Medio Ambiente, implementado y certificado por los siguientes estándares:

- NP EN ISO 9001
- NP EN ISO 14001

Alcance de la certificación:
Diseño, fabricación, venta, montaje y asistencia técnica para diversos equipos para los sectores agrícola, agroalimentario y otros en las Unidades de Producción de Costa do Valado y Taboeira.

política de calidad y medio ambiente

política de calidad y medio ambiente

1
Estar atento a los signos y requisitos del mercado para lograr la máxima satisfacción de sus clientes.
2
Utilizar la innovación y la actualización tecnológica permanente como una característica diferenciadora en relación con la competencia.
3
Diseñar nuevos productos con miras a reducir los impactos ambientales.
4
Asegurar con sus empleados la capacitación, los recursos y las responsabilidadesadecuadas para lograr altos niveles de productividad, eficiencia y rentabilidad.
5
Establecer asociaciones útiles y fructíferas con sus proveedores, bancos y otras partes interesadas.
6
Garantizar la máxima satisfacción de los accionistas.
7
Cumplir con sus obligaciones de cumplimiento, normativas y de otros tipos en relación al Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo, Seguridad de Alimentos y Productos, asegurando la sostenibilidad del negocio.
8
Tener en cuenta los aspectos ambientales con un impacto ambiental significativo (como el consumo de agua y el consumo de combustible) y implementar acciones para reducir su importancia y impacto.
9
Asegurar el cumplimiento del Sistema de Gestión implementado, con el objetivo de MEJORA CONTINUA de la eficiencia y adecuación de sus procesos y productos;
10
Adoptar metodologías de protección ambiental, incluyendo la prevención de la contaminación y el uso de los recursos naturales de manera sostenible, causando el menor impacto posible en el ecosistema circundante.